'Je begint de dag met een planning, maar weet ook dat die halverwege waarschijnlijk overboord moet. Dat maakt het werk juist leuk.'
Per 1 januari 2025 maakte Michiel Meurs de overstap naar Hollarts. Daarvoor werkte hij zeven jaar in de betonindustrie. 'Het product is anders, de werkomgeving is anders, maar mijn taken zijn grotendeels hetzelfde. Het grootste verschil? Hier heb ik weer echt de tijd om processen te verbeteren.'
In zijn vorige baan was Michiel ook teamleider, maar door onderbezetting en andere omstandigheden kon hij daar minder leidinggeven en werkte hij meer mee. 'Op een gegeven moment was ik meer uitvoerend bezig dan ik wilde. Voor mijn eigen ontwikkeling was het tijd voor een nieuwe stap.'
Hij kwam in contact met Hollarts en na het gesprek met Renske en Sander was hij meteen overtuigd. 'Ik ben hier warm onthaald. Ik kreeg zelfs al een kerstpakket en een uitnodiging voor de kerstlunch nog voordat ik begonnen was. Op mijn eerste werkdag kreeg ik een bloemetje, alles gaat gewoon heel gemoedelijk.'
Leidinggeven en procesoptimalisatie
Bij Hollarts werkt Michiel in een kleiner team dan hij gewend was, wat hij als prettig en overzichtelijk ervaart. Als teamleider is hij vooral bezig met planning, procesoptimalisatie en het aansturen van zijn team. 'Ik hoef de machines niet zelf in te stellen, dat doen de senior operators, maar ik moet wel weten wat er speelt. Daarom ben ik veel op de werkvloer, zodat ik direct aanspreekbaar ben.'
Hij is niet alleen bezig met het dagelijkse reilen en zeilen, maar samen met andere teamleiders en senior operators, ook met verbeterprocessen. 'We werken met KPI’s en kijken continu hoe dingen beter kunnen: hoe kunnen we uitval verminderen, hoe zorgen we ervoor dat cyclustijden goed lopen, hoe zetten we de organisatie strakker neer? We zijn nu bezig met het verminderen van uitval. Door beter te registreren waar het misgaat, kunnen we gericht bijsturen. Soms ligt het aan het materiaal, soms aan de machine-instellingen, en soms kunnen controles strakker. Daar duiken we dan samen in.'
Geen dag hetzelfde
Een plan maken en weten dat het toch anders loopt: Michiel is eraan gewend. 'Je begint de dag met een planning, maar weet al dat die halverwege waarschijnlijk overboord moet. Dat maakt het werk juist leuk. Iedereen doet het op zijn eigen manier. Ik ben wat meer een controlfreak en houd graag overzicht. Andere teamleiders laten dingen wat meer los. Ieder doet het op zijn eigen manier en brengt iets anders. Het belangrijkste is dat we samen zorgen dat de productie draait.'
Actief bij Hollarts en daarbuiten
Michiel woont met zijn vrouw en twee jonge kinderen in Duiven. Met een jong gezin en fulltime baan heeft hij niet zo heel veel tijd over, maar hij is wel een sportliefhebber. 'Ik heb lang gesnowboard op een aardig niveau, deed ook mee aan wedstrijden. Onze kinderen zijn nu nog te klein, maar volgend jaar willen we ze graag meenemen op wintersport. Onze dochter is dan vier en kan voor het eerst in een skiklasje.'
Michiel staat regelmatig in de sportschool en pakt af en toe een darttoernooi mee. Met zijn gezin gaat hij graag kamperen in de bergen, waar ze wandelingen maken. 'Onze zoon van één zit dan in de rugdrager en onze dochter heeft een tuigje, zodat ze niet zomaar de berg af rolt. Ik vind het prachtig om met ons gezin de natuur in te trekken.'
We zijn blij met Michiels ervaring en wensen hem een fijne tijd bij Hollarts!
